Réforme e-invoicing : conformité, puis optimisation ? Les bons arbitrages à 6 mois de l’échéance

📌 Le périmètre réglementaire sur les factures fournisseurs reste concentré sur des obligations de base :
✅ Réception des factures électroniques
✅ Contrôles
✅ Remontée des statuts de traitement

⚠️ En revanche : ce qui fait l’efficacité opérationnelle d’une direction financière n’est pas « livré » par la réforme :
🔹 Automatisation du traitement
🔹 Intégration dans l’ERP
🔹 Workflows d’approbation et délégations
🔹 Pilotage par tableaux de bord
🔹 Réduction des délais et des litiges
🔹 Amélioration du contrôle interne

⏳ À 6 mois de l’échéance, l’enjeu n’est pas seulement de « cocher la case conformité » : 🎯 C’est de planifier et prévoir pour être conforme à temps, sans multiplier les chantiers, les « bis repetita » et la charge des équipes.

📝 À l’issue de l’atelier, vous repartirez avec :

📅 Une feuille de route opérationnelle pour la mise en conformité sur les factures fournisseurs :

• Rôles
• Jalons
• (Inter)dépendances
• Points de vigilance

⚠️ Les limites d’une approche centrée conformité (risques de doublons, impasse sur des clés de performance comme l’automatisation, faible adoption métier) et comment les contourner.

🚀 Des fonctionnalités éprouvées pour accélérer la performance du poste fournisseur :

• Capture et fiabilisation rapide des données
• Rapprochement et contrôles
• Intégration automatisée dans l’ERP
• Workflows d’approbation et délégations scénarisées
• Quick wins à ROI court terme

❓ Un temps de questions-réponses

💡 Inscrivez-vous à l’atelier pour :
✔️ Cadrer vos arbitrages
✔️ Éviter les pièges classiques (projet fragmenté, surcoûts d’intégration, charge métier sous-estimée)
✔️ Sécuriser ce projet sur la durée